social-and-human-capital
Promujemy ludzi
Kapitał społeczny i kapitał ludzki
Dobre relacje z pracownikami, lokalnymi społecznościami, dostawcami, klientami oraz przedstawicielami władz to podstawowy czynnik pozwalający na długofalowy zrównoważony rozwój każdego biznesu. Zdrowi i dobrze wyedukowani pracownicy to niezbędny kapitał dla plantatorów i podstawa zrównoważonego rozwoju każdego narodu.
Dobre praktyki
Warunki tego układu powinny zapewniać, by rotacja pracowników stałych i sezonowych była wystarczająco niska dla zachowania odpowiedniego poziomu umiejętności. Upewnij się, czy istnieje sprawiedliwa procedura zgłaszania i rozpatrywania skarg pracowniczych, skonstruowana w taki sposób, aby pracownicy nie obawiali się z niej korzystać, jeśli będzie to konieczne. Bądź dobrym klientem, obywatelem i dostawcą – płać na czas ustalone wcześniej stawki i dotrzymuj terminów dostaw. Współpracuj z innymi rolnikami; dzięki takiej współpracy łatwiej wynegocjować hurtowe stawki na nawozy lub sprzęt ochronny. Ułatwi ona także zorganizowanie wspólnego transportu. Grupom rolników będzie także łatwiej otrzymywać i wymieniać informacje na temat dotacji, udogodnień podatkowych oraz korzyści agronomicznych i zdrowotnych, a także lobbować za poprawą infrastruktury. Utrzymuj dobre kontakty z samorządami oraz innymi podmiotami w społecznościach lokalnych, które uprawiają ziemię w celach komercyjnych lub tradycyjnie.
Staraj się poprawiać/propagować wizerunek firmy wśród innych ludzi, by wzmocnić relacje firmy zarówno ze społecznością, jak i z władzami.
Kapitał Ludzki
Zapewnij pracownikom i ich rodzinom dostęp do opieki medycznej oraz placówek edukacyjnych. Zachęcaj do udziału w programach społecznych, które mają na celu promocję zdrowia i nauki (np. zapewnienie czystej wody, programy szczepień, informacje żywieniowe, szerzenie świadomości HIV, pomoc niepełnosprawnym, zalety niewielkich rodzin itp.). Edukacja oraz zapobieganie HIV/AIDS powinny znajdować się wysoko na liście priorytetów zarówno dużych, jak i mniejszych przedsiębiorców rolnych. Staraj się zapewnić pracownikom i grupom rolników szkolenia dotyczące najistotniejszych aspektów przemysłu herbacianego.
Potencjał do poprawy
Grupy rolników oraz większe przedsiębiorstwa rolne mogą rozważyć podjęcie partnerskiej współpracy z władzami. Pozwoli ona zapobiec wspólnym zagrożeniom oraz zapewni wsparcie usług społecznych. Duże przedsiębiorstwa rolne powinny podjąć współpracę z mniejszymi firmami (plantacjami), dzięki czemu łatwiej będzie zapewnić szeroki zakres wsparcia.
undefined