social-and-human-capital

選拔人力

社會及人力資本

對於任何企業來說，與工作團隊、社區、供應商、顧客和政府保持良好關係，是可持續發展的關鍵。健康和受教育的專才是茶葉種植者的重要資本，也是國家持續發展不可或缺的元素。

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良好作業

有關員工關係的條款及細則而言，長期聘用的員工和季節性短期員工的離職率應維持較低水平，確保工作技巧保持水準。此外，更應確保員工的申訴程序是公平的，而且在有需要時，員工有信心和放心使用此渠道。作為良好的顧客、市民和供應商，應按時和按協議價錢繳交款項和供應產品。亦可與其他農民共同訂購貨品，以取得折扣，也可一起運送貨品，如肥料或安全性機器等。農業組織在收集和分享有關補貼、稅率優惠、農藝和農產品對健康益處等資訊，甚至游說政府改善基本設施等，也較個人作業容易和有利。當地政府和社區人士將土地作悠憩或傳統用途，也應與其保持良好的關係。
應銳意加強／推廣公司的形象，鞏固與社區和政府的緊密關係。人力資本方面，應確保員工及其家人可使用醫療和教育設施；多舉辦和參與社交計劃，加強文化知識和促進健康 (如清潔水源、疫苗注射計劃、營養資訊、愛滋病的警覺、協助傷殘人士、小康家庭的好處等)。對於莊園戶主和佃農來說，更應加強愛滋病的教育和預防工作。此外，應為僱員和農民組織提供茶業營運方面的訓練。可進一步改善的範疇：農民組織和規模較大的莊園均盼望與政府建立合作關係，共同解決面對威脅，支援公共服務。莊園亦應與佃農建立聯繫，以提供適切的支援。

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