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MENSCHEN FÖRDERN

SOZIALKAPITAL UND HUMANKAPITAL

Arbeitskräfte, die lokale Gemeinschaft, Lieferanten, Kunden und Behörden sind für langfristige Nachhaltigkeit jeder lokalen Wirtschaft von entscheidender Bedeutung.

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Gute Praxis

Die Bedingungen für Beziehungen müssen so gestaltet sein, dass die Fluktuation zwischen dauerhaft beschäftigten Mitarbeitern und Saisonkräften so gering ist, dass stets das erforderliche Mass an Fähigkeiten gewährleistet ist. Sicherstellen, dass Beschwerdeverfahren für Mitarbeiter fair sind und dass die Mitarbeiter das nötige Vertrauen haben, sie gegebenenfalls auch in Anspruch zu nehmen. Ein guter Kunde, Bürger und Lieferant sein – rechtzeitig liefern und den vereinbarten Preis zahlen. Sich mit anderen Bauern zusammenschliessen, um für Dinge wie Dünger oder Sicherheitsausrüstung Mengenrabatte zu bekommen und durch gemeinsamen Transport zu sparen. Für Gruppen von Bauern ist es ausserdem einfacher als für den Einzelnen, Informationen über Zuschüsse, Steuervorteile oder landwirtschaftliche und gesundheitliche Vorteile zu sammeln und auszutauschen und Lobbyarbeit für die Verbesserung von Infrastruktur zu leisten. Pflegen guter Beziehungen zu den lokalen Behörden und anderen Mitgliedern der lokalen Gemeinschaft, die das Land zur Erholung und anderen traditionellen Zwecken nutzen. Bewusst das Image des Unternehmens in den Augen Dritter aufwerten/vermarkten, um seine Beziehung zur Gemeinschaft und zu den Behörden zu stärken. Humankapital - Sicherstellen, dass Arbeitskräfte und ihre Familien Zugang zu medizinischer Versorgung und zu Bildungseinrichtungen haben. Soziale Programme fördern, die Bildung und Gesundheit verbessern (z.B. Versorgung mit sauberem Wasser, Impfprogramme, Ernährungsinformationen, Bewusstsein für AIDS, Hilfe für Behinderte, Vorteile für kleine Familien usw.). Aufklärung über HIV/AIDS und Vorbeugung sollten für grosse und kleine Betriebe hohe Priorität haben. Schulungsmöglichkeiten zu den wichtigen Aspekten des Teegeschäfts für Mitarbeiter und Gruppen von Bauern schaffen. Mögliche Bereiche für Verbesserungen - Gruppierungen von Bauern und grössere Betriebe könnten Partnerschaften mit den Behörden aufbauen, um gegen gemeinsame Bedrohungen vorzugehen und öffentliche Dienste zu unterstützen. Grosse Betriebe sollten Verbindungen zu kleinen Betrieben (Outgrower) knüpfen, um sie bei ihrer Expansion zu unterstützen.

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