social-and-human-capital
ENCOURAGER LES PERSONNES
CAPITAL SOCIAL ET HUMAIN
Il est vital de maintenir de bonnes relations avec la main-d’œuvre, la communauté locale, les fournisseurs, les clients et le gouvernement pour assurer la durabilité à long terme de toute société. Des personnes en bonne santé et instruites représentent des atouts pour les cultivateurs et sont essentielles pour le développement durable de la nation.
Bonnes pratiques
Les conditions de travail devraient être telles que le taux de rotation parmi les employés permanents et la main-d’œuvre saisonnière soit suffisamment bas pour assurer le maintien des niveaux de compétence. Assurez-vous que les procédures d’arbitrage pour les employés sont justes et que ces derniers ont la confiance de les utiliser si besoin en est. Soyez un bon client, un bon citoyen et un bon fournisseur – payez et livrez à temps et au prix convenu. Regroupez-vous avec d’autres agriculteurs en vue d’obtenir des escomptes de volume et un transport commun pour les facteurs de production tels que l’engrais et les équipements de protection. Les groupes d’agriculteurs auront également plus facile que les agricultures isolés de se réunir et de partager des informations sur les subventions, les avantages fiscaux, les avantages agronomes et sanitaires, et de militer en faveur d'améliorations des infrastructures. Entretenez de bonnes relations avec le gouvernement local et d'autres au sein de la communauté locale utilisant la terre pour à des fins d’agrément ou traditionnelles.Rehaussez/vendez délibérément l’image de la société aux yeux des tierces parties afin de renforcer les relations de l’organisation avec la communauté et le gouvernement. Capital humain Veillez à ce que les travailleurs et leurs familles aient accès à des installations médicales et scolaires. Soutenez les programmes sociaux qui promeuvent l’alphabétisation et la santé (p. ex. approvisionnement en eau propre, information sur la nutrition, sensibilisation au VIH, aide aux handicapés, avantages des familles réduites, etc.). L’éducation et la prévention en matière de VIH/SIDA devraient être prioritaires pour les plantations et les petits exploitants. Offrez des opportunités de formation pour les employés et les groupes d’agriculteurs dans les aspects clés du marché du thé. Domaines potentiels d’amélioration Les groupes d’agriculteurs et les plus grandes plantations peuvent envisager de développer des partenariats avec le gouvernement en vue de répondre aux menaces communes et de soutenir les services publics. Les plantations devraient nouer des liens avec les petits exploitants (petits planteurs) en vue de fournir davantage de soutien.
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